مقال سي السيد "الزعيم" بقلم د. أروى أخضر

سي السيد "الزعيم"

صحيفة آراء سعودية العدد 356

بقلم / د. أروى أخضر

دكتوراه الفلسفة في الادارة التربوية

يفتقد بعض الأشخاص هيبتهم بمجرد أنهم يحاولون أن يتسيدوا المكان ففي كل مرة يردد عبارة  "انا المدير" متقمصاً دور "الزعيم" في قيادة المنظمة ويعيش في امبراطورية تُهيمن على تفكيره وسلوكه, يتعامل بأسلوب فظ مع مرؤوسيه , يدعي الانشغال ,  أجوف , لا يعي ما يقوله, يحكم بقرارات ارتجالية , يصدر تصرفات غير مقنعة ,يفتقد أبسط مفاهيم الحكمة والمنطق , لا يمتلك أساليب الادارة الحديثة , يستمع إلى شخص واحد يدير له منظمته, وفي هذا الصدد يقول سقراط "إذا وليت أمرا أو منصبا فأبعد عنك الأشرار فإن جميع عيوبهم منسوبة إليك".

إن هذا التسلط الاداري والذي يتمثل في الاكراه والانذار والتهديد وتدمير أعمال الآخرين, يأتي متزامناً مع الحاجة لاشباع الأنا أو داء العظمة, كما أن هذا التسلط يخفض من انتاجية المرؤوسين شيئاً فشيئاً إلى أن يتم تسربهم من المنظمة.

إن إرضاء العاملين لا يأتي إلا بوجود القائد المحفز والادارة المرنة وهذه من صفات القيادة الناجحة , لأنه  يولد الطاقات , ويرغب في العمل ؛ لأنه يركز على القيم والاتصالات الشخصية مع مرؤوسيه, ويدفع بهم تجاه الأداء المستقبلي المتوقع من هذه المنظمة.

تكمن مشكلتنا في أن بعض الرؤساء يعمدون إلى احباط وكبت بعض الموظفين البارزين والأكثر شهرة في منظمته اعتقاداً منهم أنهم أن هذا الكبت سيقلص من شهرتهم أو يقلل من زيادة الطلب عليهم , يقول لاري بايج "عملي كرئيس هو التأكد من أن الجميع في الشركة لديهم فرص كبيرة، و أنهم يشعرون أن وجودهم له أثر ملموس ويعود بالخير على المجتمع".

إن القائد الذي لا يتمتع بالذكاء الأخلاقي تعم الفوضى الأخلاقية في منظمته بمعنى غياب العدالة - والتعاطُف – فقدان الرقابة الذاتية - والتسامُح - والاحترام

يعمل الكثير من الرؤساء على مبدأ "فرق تسد" ولكن يقول جورج دبليو بوش  "لديّ رؤية مختلفة عن القيادة. إن القيادة هي شخص يجمع الناس معاً". ونقول لهم القيادة هي "التأثير" وليست "التنفير"

أعجبتني مقولة ذكرت في كتاب "المستويات الخمسة للقيادة" من تأليف جون سي ماكسويل لخصها يوسف الهاجري تقول " يمكنك أن تحب الناس دون أن تقودهم , ولكن لا يمكنك أن تقودهم دون أن تحبهم" وأن القيادة الحكيمة لا تعني أن تطور نفسك بل أن تطور فريقك.