التخطي إلى المحتوى الرئيسي

مقال هل سينطق أبو الهول يوما؟ بقلم الدكتورة أروى أخضر

مقال هل سينطق أبو الهول يوما؟

بقلم الدكتورة أروى أخضر

صحيفة آراء سعودية
العدد 503 مايو 2020

من منا لا يعرفُ «أبو الهول» الرمزَ الغريبَ على وجهِ الأرضِ، الذي بُنِيَ وسط الأهرامات، رمزَ الحضارةِ الفرعونيةِ، وبغضِ النظرِ عن هيبتِهِ والغموضِ الذي يحيطُ به أو عن المكنونات الخفيةِ التي يدلُ عليها أو الشخصيةِ التي يمثلها، فإن ذلك التمثالَ الصامتَ الذي يتأسدُ المكانَ بجسمِهِ، ويكون الرأس الذي يمثلُ الحكمةَ بعقله، قد يشبه ذلك القائدَ الصامتَ وسطَ الموظفين، الذي يحملُ أسرارا لا يبوحُ بها لهم، ويكون غيرَ مشاركٍ وغيرَ موجِّهٍ، أو محفزٍ، يحملُ كل ما يحملُ من أفكارٍ وأعمالٍ بداخل رأسه، ولا نرى سوى جسدِهِ بالمكان.
إنني أتساءل: هل سينطق أبو الهول يوما ما؟ وإن نطق فماذا تعتقدون أنه سيقول؟
إن ذلك الكلامَ المنتظرَ من «أبو الهول» لن يأتي يوما من الأيامِ، وهو رابعُ المستحيلات أن نسمعَ صوتَ «أبو الهول» وكذلك هذا النوعِ من القيادات الصامتة، التي تتأسد المكانَ بأجسادها، وصاحبُ تلك الشخصيةِ المنغلقةِ الغامضةِ، يعملُ بفكرِهِ وحيدا دونَ مشاركةِ الآخرين، هو شخصٌ غير متفاعلٍ، مجردٌ من الأحاسيس والمشاعر، حتى لو حاولت أن تتأقلمَ معه، فلن تعرف كيف تتعاملُ معه! ليس قصورا منك بل لأنه اتخذ مبدأَ القيادةِ بالكتمانِ، فكيف تتعاملُ مع شخصٍ لا يبوحُ لك بأهدافِ تلك المنظمةِ أو خططِها أو ما تنوي القيامَ به؟
إن هذا النوعَ من أساليبِ إدارةِ المنظماتِ يُحكَمُ عليها بالفشلِ سريعا، فلا يوجدُ ما هو سرٌ أو استقصاءٌ في بيئاتِ تلك المنظماتِ، ولا ينبغي أن تُعزَلَ العلاقاتُ الإنسانيةُ في الإدارةِ الناجحةِ، لذا إن كنت أحدَ هؤلاءِ الضحايا تحت القيادات المتأسدة، عليك أن تعيشَ حياةً سعيدةً «وحتى تعيشَ حياةً سعيدةً فاربطها بأهدافٍ وليس بأشخاصٍ أو أشياءَ» كما يقول ألبيرت أينشتاين، لذا فإنه ليس من الضروري أن تنتظرَ تحفيزَ وتفاعلَ هذا القائد معك، كما أنه ليس من الضروري أن تنتظر بَوحَهُ لك عن أهدافِهِ لتلك المنظمة، ليس لك سوى أن تطورَ من أدائِك، وتعملَ بما يجب أن يكون ضمنَ مهامِك وصلاحياتك.
وكما يقول شارلي شابلن «لكي تعيشَ عليك أن تتقنَ فنَ التجاهلِ باحتراف» فعندما يعجزُ لسانُكَ عن محاورتِه لصمتِهِ، حينها أتقن تَجَاهُلَ أفعالِهِ، ولا تهابه أبدا، لأنه كشفَ عن هُويَّتِهِ دون أن يبوحَ بها فهو كالتمثالِ صامتٌ في وسط المجموعات، يثيرُ دهشةَ الجميع، يلفت انتباهَهم لغرابته، تكثرُ الأساطير حول غموضِهِ وسلبيتِهِ.

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

حرك النرد وخذ فرصتك بقلم د. اروى أخضر

 حرك النرد وخذ فرصتك بقلم د. اروى أخضر  صحيفة آراء سعودية   في كل محطة من محطات الحياة تكون هناك لك فرصة فيها ، وهناك فرص متعددة مطروحة أمام كل شخص ، ولكن القليل من ينتهزها . ابحث عن الفرص أينما كُنت كي تستثمرها "حرك النرد وخذ فرصتك منها" Roll the Dice" " قيل هذا المثل للاقدام وانتهاز الفرص في هذه الحياة ويقول المثل "حرك النرد إذا كنت ستحاول المضي قدمًا وإلا فلا تبدأ" وعندما تواجهك موجات من التقلبات في هذه الحياة لا تفقد الأمل عند غياب الفرص، ، الحمد لله على نعمة الايمان وأملنا بالله تعالى بأنه قادر على أن يبدل حالنا إلى الأفضل في كل موجة من موجات هذه الدنيا. وكما أن للزهرة ست أوجه , وكل وجه يحمل عدد معين من النقاط ، والذي يعبر عن رقم محدد ، ففي كل مرة تحرك النرد تبحث لك من خلالها عن فرصة جديدة ، إن تحريك النرد فيها نوع من المتعة والمنافسة الشريفة وتعمل على تنشيط العقل حتى تجد الفرصة . إن تحريك النرد في كل مرة ، يمنحك رقماً مختلفاً فاستثمر كل فرصة ممنوحة لك ، كما أن هذا التحريك قد يتطلب منك تعديل طفيف أو انحراف بسيط عن المسار الذي تسير عليه ، و...

المطبخ التربوي بقلم الدكتورة أروى اخضر صحيفة آراء سعودية

المطبخ التربوي  بقلم الدكتورة أروى اخضر صحيفة آراء سعودية  العدد 277 الخميس 15/ 8/ 2019 تمثل القرارات   Decisions صلب العملية الادارية , وتتطلب صناعة القرارات Decision Making في المنظمات العامة رؤية إدارية, فليس كل طباخ بالضرورة يكون ماهراً, ولا يكون ناتج ‘ طبخه طعاماً لذيذاً   وكما أن الطبخ في مجمله فن , لذا هو بحاجة إلى طباخ يجيد التعامل مع هذا الطعام ويمتلك مهارات احترافية عالية. فالقائد الاداري هو بمثابة الطباخ الذي يصنع القرارات الادارية أو التربوية بخطوات مدروسة ومتسلسلة في مطبخه إلى أن يتخذ القرار المناسب والناتج عن حصيلة مجهود متكامل من الدراسة. إن مقدار نجاح أي منظمة ؛ يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم للقرارات, ومدى توفر المعلومات الكافية حوله, كما ان هناك عدة أساليب في اتخاذ القرار منها أسلوب الخبرة, المشاهدة, التجربة , الأسلوب العلمي معظم العاملين في المجالات الادارية أو التربوية يدركون أهمية القرار واتخاذه ومدى تأثيره على الميدان الذي يحيط به , وتعتمد القرارات على تغيير الواقع بغرض تجويد المستقبل , وإن من أص...

مدى رضا أسر الصم وضعاف السمع عن زراعة القوقعه لأطفالهم بمدينة الرياض بحث منشور مشترك للدكتورة اروى اخضر

بحث   منشور   مشترك   للدكتورة   اروى   اخضر   مجلة   التربية   الخاصة   والتأهيل   ⁦@JournalofJser⁩  المجلد٤   العدد   ١٣   الجزء   الثاني   يوليو   ٢٠١٦ بعنوان  : مدى   رضا   أسر   الصم   وضعاف   السمع   عن   زراعة   القوقعه   لأطفالهم   بمدينة   الرياض