التخطي إلى المحتوى الرئيسي

الجدارات في الوظيفة العامة بقلم الدكتورة أروى أخضر


صحيفة آراء سعودية / زاوية تربية

العدد 164 الخميس 10 شوال 1440هـ الموافق 13/ 6/ 2019
الجدارات في الوظيفة العامة
د. أروى أخضر
مشرفة عموم بالإدارة العامة للتربية الخاصة
دكتوراه الفلسفة في الادارة التربوية

      إن تطور أي منظمة يعتمد بالدرجة الأولى على وجود القيادة الإدارية القادرة على إدارة المنظمة وفق أهداف واضحة ورؤية محددة تسعى من خلالها على تطوير العمل والوصول بأداء الأفراد فيها إلى التميز الوظيفي والجودة والابداع
كما إن الحرص على اختيار القيادات الإدارية الناجحة أمر لا بد منه في حالة أرادت المنظمة تطوير أدائها ؛ لذا فإن اختيار القيادة الإدارية ينبغي أن يكون على  أساس الجدارة , وفق معايير محددة وواضحة, حتى يتمكن من تطبيق مفهوم الجدارة على موظفيه.
والجدارة هي القدرة على أداء وظيفة ما طبقا لمعايير الأداء , وتشتمل على مجموعة  من المعارف والمهارات والسلوكيات المستخدمة للقيام بالمهام الوظيفية بفعالية عالية
فاختيار القادة الإداريين على أساس الجدارة أسلوب تتبعه الدول المتقدمة عند اختيار المرشحين, وتخضع عمليات الترشيح إلى معايير عامة محددة وواضحة ومعلنة أمام الجميع , وتتسم بالشفافية والعدالة في شغل المناصب القيادية, ومن هذه المقاييس والأدوات الاختبارات التحريرية , السيرة الذاتية ,الخبرات العملية والتخصصية ,المقابلات الفنية بغرض معرفة السمات الشخصية.
وتعتبر الجدارات هي المقياس الأول لتقييم الموظفين والمفاضلة بينهم لشغل هذه المناصب , وتعتمد طريقة الاختيار المبنية على الجدارة على الفرضية التالية"كلما ازداد التوافق بين احتياجات الوظيفة وجدارات حاملها , ازداد أداء العمل والرضا الوظيفي"
كما وتعتمد المزاوجة الناجحة بين الشخص والوظيفة يعتمد على :
ü   التقييم الدقيق لجدارات الشخص .
ü   نماذج جدارات خاصة بالوظيفة
ü   أساليب تحديد جودة المزاوجة بين الشخص والوظيفة.
ü   عدالة وتوافق الفرص المتاحة بين الجميع قبل تقييمهم.

ولكي نحقق دقة التقييم لجدارات الموظف علينا التحقق من الآتي:
·              جدارة القائد المُقيم في وظيفته أولاً , ومطابقته لمواصفات الوظيفة العامة.
·   توفر عدة مهارات في القائد المُقيم مثل (المصداقية الشخصية , والتمكن والتفوق والبراعة في العمل, دقة وأمانة القائد المُقيم.
·       استبعاد جميع عناصر التحيز الشخصي من نماذج الجدارات
·       تقييم الموظفين وفق الجدارات في المهام الموكلة لهم.
·       التقييم يتم من قبل فريق (360)درجة للبعد عن الشخصنة في التقييم.
  وحتى نستطيع اختيار القادة الإداريين وفقا لمبدأ الجدارة فلا بد لنا أولا أن نؤمن ببعض المبادئ, منها : (تدوير الوظائف المختلفة بين أفراد المنظمة, القضاء على الفساد الإداري في بعض الدوائر بالمنظمة, الاختيار للقيادات وفقا لمبدأ الكفاءة)

ومن أبرز معوقات الاختيار الصحيح للقادة الإداريين,: (العلاقات والمصالح الشخصية, الفساد الإداري, التحيز وعدم الموضوعية..)

وفي الختام أطمح أن تكون لدينا مصداقية عالية نعلنها للجميع وفق مبدأ الجدارات.

تعليقات

إرسال تعليق

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

حرك النرد وخذ فرصتك بقلم د. اروى أخضر

 حرك النرد وخذ فرصتك بقلم د. اروى أخضر  صحيفة آراء سعودية   في كل محطة من محطات الحياة تكون هناك لك فرصة فيها ، وهناك فرص متعددة مطروحة أمام كل شخص ، ولكن القليل من ينتهزها . ابحث عن الفرص أينما كُنت كي تستثمرها "حرك النرد وخذ فرصتك منها" Roll the Dice" " قيل هذا المثل للاقدام وانتهاز الفرص في هذه الحياة ويقول المثل "حرك النرد إذا كنت ستحاول المضي قدمًا وإلا فلا تبدأ" وعندما تواجهك موجات من التقلبات في هذه الحياة لا تفقد الأمل عند غياب الفرص، ، الحمد لله على نعمة الايمان وأملنا بالله تعالى بأنه قادر على أن يبدل حالنا إلى الأفضل في كل موجة من موجات هذه الدنيا. وكما أن للزهرة ست أوجه , وكل وجه يحمل عدد معين من النقاط ، والذي يعبر عن رقم محدد ، ففي كل مرة تحرك النرد تبحث لك من خلالها عن فرصة جديدة ، إن تحريك النرد فيها نوع من المتعة والمنافسة الشريفة وتعمل على تنشيط العقل حتى تجد الفرصة . إن تحريك النرد في كل مرة ، يمنحك رقماً مختلفاً فاستثمر كل فرصة ممنوحة لك ، كما أن هذا التحريك قد يتطلب منك تعديل طفيف أو انحراف بسيط عن المسار الذي تسير عليه ، و...
إرسال تعليق
قراءة المزيد

التفكير البصري «Visual Thinking» بقلم د. أروى أخضر صحيفة آراء سعودية

  التفكير البصري «Visual Thinking» بقلم د. أروى أخضر صحيفة آراء سعودية  كثيرا ما تتردد على مسامعنا عبارة «الصورة تساوي ألف كلمة» وتتجسد هذه العبارة عند ذوي الفنون الذين يركزون في عالمهم على الصور والرسومات، حيث كانت الرسوم الكاريكاتورية مهنة احترافية يعبر من خلالها الرسام عن أحداث وقصص، كذلك نجدها عند الخطاطين في مخطوطاتهم الفنية، حتى الثورة التكنولوجية اعتمدت عليها من خلال فن الإنفوجرافيك، ورموز الإيموجي التي تعطي تعبيرا ووصفا دقيقا لما تريد أن تذكره. ومن هنا ظهر مصطلح «التفكير البصري» حيث أشارت الأدبيات إلى أن التفكير البصري نشأ في مجال الفن، فالفنان حينما يرسم لوحة، فإنه يرسل رسالة ما عبر هذه اللوحة، وعندما يعجب الشاهد بها فهذا يعني أنه فكر تفكيرا بصريا وفهم الرسالة المتضمنة باللوحة، ومن أشهر الرسامين الذين اعتمدوا هذا المنهج: فان كوخ وديفينشي. وبنظرة للماضي، اتضح التفكير البصري في التصور الإسلامي من قصة قابيل عندما قتل هابيل، وعباس بن فرناس عند محاولته للطيران، حيث اعتمد التفكير البصري على ما شاهدوه بالعين، وما تم إرساله من شريط من المعلومات المتتابعة الحدوث إلى المخ، حيث ...
إرسال تعليق
قراءة المزيد

بالإشارة يفهم بقلم الدكتورة أروى أخضر

بالإشارة يفهم بقلم الدكتورة أروى أخضر صحيفة آراء سعودية https://www.saudiopinions.org/7376/ «مَن لَم يَهدِه قَليلُ الإِشارة لَم يَنفَعهُ كَثيرُ العِبارَة‏» تحتم عليك بعض المواقف أن تلتزم الصمت وألا تصرخ، فالشخص العاقل تكفيه الإشارة، والأحمق لا تنفع معه العبارة. عبارات يتفوه بها الناس تحمل معاني كثيرة، وأبعادًا مختلفة، والعاقل هو من يفهم ما وراء الكلمة, وما وراء السطور, والعاقل يحلل هذا المعنى ويفهم بُعده. حتى عبارات الناس لها منهج خفي في ثناياها، وتحتاج إلى أن تتعرف على غاية الكلام،  فهل كلُ شخص قادرٌ على أن يفهمها؟ ليس كل من تبسم في وجهك يحبك، وليس كل العبارات الجميلة تكون جميلة، احذر من الذي يمدحك بما ليس فيك، فاللبيب بالإشارة يفهم. إن أسلوب الكلام «المغلف» يعتبر من أدبيات الحديث، ولها أثر طيب في نفوس الناس، ولكن هذا الأسلوب قد يتضمن غايات عميقة تجعلك تقف عندها كثيرًا لتحللها. وليس كل شخص قادر على فعل ذلك. كثير من المواقف الحياتية والمهنية تجد فيها تباينًا في فهم الناس وتحليلهم لما يُقال، فاختلاف الناس في فهم النصوص شيءٌ طبيعيٌ لأنه يرتبط باختلاف وجهات النظر، و...
إرسال تعليق
قراءة المزيد